Помогаем собственнику видеть не набор разрозненных таблиц, а управленческую картину: где появляется прибыль, где накапливаются затраты, какие решения влияют на маржу и денежный поток.
Управленческий учёт: прибыль, деньги и показатели в одной системе
Связываем прибыль, деньги и операционные показатели, чтобы решения принимались по одной картине, а не по разным таблицам.
Ситуация клиента
Выручка есть, но непонятно, где формируется прибыль, почему не хватает денег и какие расходы действительно окупаются.
Если узнали свой бизнес — этот формат начинается ровно с такой точки.
Состав работы
Что делаем
Объём подтверждается после вводной встречи: лишние этапы не берём в работу.
Что получите
- Финансовая модель управления
- Структура затрат
- Показатели эффективности
- Регулярный управленческий цикл
Результат для бизнеса
Отчёт о доходах и расходах, отчёт о движении денег, структура затрат, ключевые показатели и регулярный управленческий цикл.
Подойдёт ли этот формат вам?
На бесплатной встрече за 45 минут разберём вашу ситуацию и скажем, достаточен ли этот формат или нужен другой.
Ключевые показатели
Какие цифры меняются
Диапазоны ниже — ориентиры по нашим проектам. На старте фиксируем вашу исходную цифру и целевую под неё: без базы показатель не работает.
- Срок сборки отчёта
- 4 дня → 2 часа
- ориентир по проектам
- Расхождения источников
- до 0
- ориентир по проектам
- Решения на данных
- рост в 2 раза
- ориентир по проектам
Чтобы цифра держалась, за неё должен кто-то отвечать вознаграждением — это отдельная услуга KPI ролей и мотивация.
Доказательства
Так это выглядит в цифрах
Результаты проектов Kairo. Каждая цифра — с периодом и способом расчёта.
−30%
−7%
Падение объёма продаж в H1
К прошлому году · чистая прибыль: +5%
Сократили падение продаж и увеличили чистую прибыль
Как получили результат
40+
15+
Товарный остаток
Млн ₽ · за 3 месяца · остаток переведён в ходовые позиции
Перевели закупки на анализ спроса и сократили товарный остаток
Как получили результат
1 280
780
Стоимость обработки заказа
Рублей за один заказ
Снизили стоимость обработки заказа после настройки контроля
Как получили результат
6,5 дня
2,0 дня
Срок ответа клиенту на коммерческий запрос
Медиана по всем запросам, среднее за 4 недели
Собрали две компании после слияния в один процесс
Как получили результат
27%
12%
Простой кабинетов в рабочие часы
Доля свободных слотов в рабочих часах, среднее за месяц
Навели порядок в загрузке врачей и записи пациентов
Как получили результат
41%
88%
Расхождения, найденные до закрытия месяца
Доля от всех выявленных расхождений за квартал
Проверку первичных документов отдали модели, спорное оставили бухгалтерии
Как получили результатС какими задачами приходят
Ситуации, которые закрывает эта услуга
На каждой странице — симптомы, вероятные причины и проект, где такая задача уже решалась.
- Упали продажи: находим, где бизнес теряет выручку и прибыль Разбираем, на каком шаге бизнес теряет сделки и деньги: маршрут заявки, воронку, цены и структуру расходов. Не гадаем о рынке — сверяем версии с фактами и меняем то, что действительно влияет на выручку.
- Сокращаем лишние запасы без дефицита ходового товара Разделяем товар по спросу и стабильности продаж, находим позиции, в которых деньги стоят без движения, и переводим закупки с ощущений на правило пополнения. Ходовой ассортимент при этом не проседает — он проверяется отдельно.
- Почему прибыль не превращается в деньги — и что с этим делать Собираем доходы и расходы, движение денег и структуру затрат в одну картину. Становится видно, где прибыль превращается в запасы, дебиторку и стоимость обслуживания процессов — и какое решение возвращает деньги на счёт.
Бесплатная вводная встреча
Определим, нужен ли вам этот формат
Разберём ситуацию и предложим достаточный состав работы. Если формат сейчас избыточен — скажем об этом прямо.
-
01
Заявка
Отвечаем в течение рабочего дня и заранее уточняем контекст задачи.
-
02
Встреча 45 минут
Разбираем ситуацию, симптомы и ограничения. Бесплатно и без подготовки.
-
03
Ответ по существу
Говорим, с чего начать, а что сейчас можно не делать.