Контур 01 · Цель и Фокус · Подписка

Операционный директор на аутсорсе

Берем на себя регулярный операционный контур: приоритеты, управленческие встречи, контроль исполнения и поддержку собственника.

Обсудить задачу Что входит в работу

Ситуация клиента

Стратегические решения приняты, но не хватает человека, который ежедневно удерживает изменения и связывает функции.

Если узнали свой бизнес — этот формат начинается ровно с такой точки.

Слева — как работа устроена сейчас, справа — как после услуги.

Состав работы

Что делаем

Объём подтверждается после вводной встречи: лишние этапы не берём в работу.

Подключаемся как внешний операционный контур: помогаем держать фокус, проводить управленческие сессии, контролировать изменения и не давать команде расползаться по срочным, но второстепенным задачам.

Что получите

  • Регулярные управленческие сессии
  • Контроль приоритетов
  • Поддержка собственника
  • Доведение изменений до результата

Результат для бизнеса

Рабочий ритм управления, прозрачный план, контроль отклонений и доведение решений до результата.

Подойдёт ли этот формат вам?

На бесплатной встрече за 45 минут разберём вашу ситуацию и скажем, достаточен ли этот формат или нужен другой.

Обсудить задачу

Ключевые показатели

Какие цифры меняются

Диапазоны ниже — ориентиры по нашим проектам. На старте фиксируем вашу исходную цифру и целевую под неё: без базы показатель не работает.

Решения доведены
18% → 71%
ориентир по проектам
Часы собственника
на 60% меньше
ориентир по проектам
Регулярность цикла
еженедельно
ориентир по проектам

Чтобы цифра держалась, за неё должен кто-то отвечать вознаграждением — это отдельная услуга KPI ролей и мотивация.

Доказательства

Так это выглядит в цифрах

Результаты проектов Kairo. Каждая цифра — с периодом и способом расчёта.

Оптовая торговля · 6 месяцев
34 ч/нед 9 ч/нед

Часы собственника в операционных вопросах

Замер по календарю и журналу обращений, среднее за 4 недели

Вывели собственника из ежедневной операционки

Как получили результат
Розница · 4 месяца
3 точки 5 точек

Точек сети на одного управляющего в офисе

Отношение числа точек к штату управляющего офиса, на конец периода

Открыли четыре точки без роста управляющего аппарата

Как получили результат
Транспорт и логистика · 3 месяца
42 в неделю 11 в неделю

Срочные перепланирования рейсов

Число изменений плана менее чем за 24 часа до рейса, среднее за 4 недели

Заменили ежедневное тушение пожаров недельным ритмом планирования

Как получили результат
Розница · сопровождение · 6 месяцев
18% 71%

Доля решений планёрки, доведённых до результата

Отношение закрытых решений к принятым, накопительно за квартал

Довели до конца изменения, которые сеть откладывала два года

Как получили результат
E-commerce · сопровождение · 4 месяца
23% 7%

Доля заказов с задержкой сборки

Доля заказов, собранных позже норматива, среднее за 4 недели

Взяли операционный контур интернет-магазина в еженедельный ритм

Как получили результат
Медицина · сопровождение · 5 месяцев
27% 12%

Простой кабинетов в рабочие часы

Доля свободных слотов в рабочих часах, среднее за месяц

Навели порядок в загрузке врачей и записи пациентов

Как получили результат

С какими задачами приходят

Ситуации, которые закрывает эта услуга

На каждой странице — симптомы, вероятные причины и проект, где такая задача уже решалась.

Бесплатная вводная встреча

Определим, нужен ли вам этот формат

Разберём ситуацию и предложим достаточный состав работы. Если формат сейчас избыточен — скажем об этом прямо.

Обсудить задачу Сначала посмотреть кейсы
  1. 01
    Заявка

    Отвечаем в течение рабочего дня и заранее уточняем контекст задачи.

  2. 02
    Встреча 45 минут

    Разбираем ситуацию, симптомы и ограничения. Бесплатно и без подготовки.

  3. 03
    Ответ по существу

    Говорим, с чего начать, а что сейчас можно не делать.