Кейс · Транспорт и логистика · 3 месяца

Заменили ежедневное тушение пожаров недельным ритмом планирования

К цифрам результата Обсудить похожую задачу

Исходная ситуация

Как было

Отрасль
Транспорт и логистика
Что не работало
План рейсов переписывался каждый день: диспетчеры работали в режиме реакции, простои и переработки считались нормой.
Чем это оборачивалось
Диспетчеры работали в режиме тушения пожаров, а простои и переработки водителей заранее закладывались как неизбежные.

Результат

Как стало

План собирается на неделю, изменения проходят через одну точку, срочные правки стали исключением с разбором причины.

Срочные перепланирования рейсов
Было42 в неделю
Стало11 в неделю

Стало меньше в 3,8 раза

срочных перепланирований рейсов в неделю

Что применили

  • Недельный горизонт планирования
  • Точка подтверждения заявок
  • Журнал причин срочных правок
  • Разбор отклонений на планёрке

Как получили этот результат

Что сделали в проекте

Четыре шага именно этого проекта: как разбирались в ситуации, что показали данные, какой сделали вывод и что поменяли в работе.

  1. 01

    Как разбирались

    Просидели неделю с диспетчерами и записали каждую срочную правку плана.

  2. 02

    Как проверяли по данным

    Сверили, когда приходят данные для плана и когда план составляется: данные приходили позже.

  3. 03

    Какой сделали вывод

    План собирался на устаревших данных, поэтому переписывался ежедневно. Дело было в сроке подтверждения заявок.

  4. 04

    Что изменили в работе

    Сдвинули срок подтверждения, ввели недельный горизонт и журнал причин срочных правок — за месяц нашлись два постоянных источника срывов.

Похожая задача

Проверим, применима ли эта логика к вам

Разберём, из чего сложился показатель «Срочные перепланирования рейсов», и сопоставим с вашими условиями: где точка старта, какие ограничения и первый показатель для проверки.

Обсудить задачу Сначала посмотреть кейсы
  1. 01
    Заявка

    Отвечаем в течение рабочего дня и заранее уточняем контекст задачи.

  2. 02
    Встреча 45 минут

    Разбираем ситуацию, симптомы и ограничения. Бесплатно и без подготовки.

  3. 03
    Ответ по существу

    Говорим, с чего начать, а что сейчас можно не делать.