Кейс · Склад · 6 недель

Сократили путь комплектовщика, не перестраивая склад

К цифрам результата Обсудить похожую задачу

Исходная ситуация

Как было

Отрасль
Склад
Что не работало
Комплектовщик проходил склад по порядку строк в накладной, повторно возвращаясь в те же зоны.
Чем это оборачивалось
Комплектовщик наматывал лишние круги по складу: на сборку одного заказа уходило 19 минут, и в пик смена не справлялась.

Результат

Как стало

Строки в задании отсортированы по маршруту, ходовые позиции перенесены ближе к зоне отгрузки.

Среднее время сборки заказа
Было19 минут
Стало11 минут

Стало меньше в 1,7 раза

минут занимает сборка одного заказа

Что применили

  • ABC-анализ по частоте отбора
  • Сортировка задания по маршруту
  • Перенос ходовых позиций
  • Замер времени сборки

Как получили этот результат

Что сделали в проекте

Четыре шага именно этого проекта: как разбирались в ситуации, что показали данные, какой сделали вывод и что поменяли в работе.

  1. 01

    Как разбирались

    Прошли смену вместе с комплектовщиком и записали его маршрут по складу.

  2. 02

    Как проверяли по данным

    Сопоставили порядок строк в задании с расположением позиций и частотой их отбора.

  3. 03

    Какой сделали вывод

    Перепланировка склада обсуждалась год и стоила бы несопоставимо дорого, хотя почти весь эффект давали 40 позиций.

  4. 04

    Что изменили в работе

    Переставили 40 самых ходовых позиций и изменили порядок строк в задании под маршрут; стеллажи не двигали.

Похожая задача

Проверим, применима ли эта логика к вам

Разберём, из чего сложился показатель «Среднее время сборки заказа», и сопоставим с вашими условиями: где точка старта, какие ограничения и первый показатель для проверки.

Обсудить задачу Сначала посмотреть кейсы
  1. 01
    Заявка

    Отвечаем в течение рабочего дня и заранее уточняем контекст задачи.

  2. 02
    Встреча 45 минут

    Разбираем ситуацию, симптомы и ограничения. Бесплатно и без подготовки.

  3. 03
    Ответ по существу

    Говорим, с чего начать, а что сейчас можно не делать.