Кейс · Производство · 6 недель
Исходная ситуация
Результат
125 заказов в месяц тем же составом и без переработок.
Стало больше на 25%
заказов в месяц на те же 8 человек
Что применили
Как получили этот результат
Четыре шага именно этого проекта: как разбирались в ситуации, что показали данные, какой сделали вывод и что поменяли в работе.
Прошли маршрут заказа от приёма до отгрузки на реальных заказах, а не по регламенту.
Замерили, сколько времени заказ проводит в работе и сколько — в ожидании решений и повторных проверок.
Упор в мощность оказался мнимым: люди были загружены, но заметная часть времени уходила на согласования, а не на работу.
Убрали лишние согласования, назначили владельцев этапов и сделали очередность заказов прозрачной.
Похожая задача
Разберём, из чего сложился показатель «Объём отгрузки тем же составом», и сопоставим с вашими условиями: где точка старта, какие ограничения и первый показатель для проверки.
Отвечаем в течение рабочего дня и заранее уточняем контекст задачи.
Разбираем ситуацию, симптомы и ограничения. Бесплатно и без подготовки.
Говорим, с чего начать, а что сейчас можно не делать.