Кейс · Производство · 6 недель
Исходная ситуация
Результат
Каждый простой фиксируется с причиной из справочника в момент возникновения; повторяющиеся разбираются еженедельно.
Стало меньше в 2,4 раза
рабочего времени оборудование простаивает
Что применили
Как получили этот результат
Четыре шага именно этого проекта: как разбирались в ситуации, что показали данные, какой сделали вывод и что поменяли в работе.
Две недели записывали формулировки операторов о причинах простоя прямо на месте.
Свели формулировки к девяти категориям и посчитали время по каждой: три давали 70%.
Простои считали помесячно и общей цифрой — к моменту разбора причину никто не помнил, разбирать было нечего.
Ввели фиксацию простоя с причиной, дневную сводку и еженедельный разбор повторяющихся причин.
Похожая задача
Разберём, из чего сложился показатель «Простои оборудования в рабочие часы», и сопоставим с вашими условиями: где точка старта, какие ограничения и первый показатель для проверки.
Отвечаем в течение рабочего дня и заранее уточняем контекст задачи.
Разбираем ситуацию, симптомы и ограничения. Бесплатно и без подготовки.
Говорим, с чего начать, а что сейчас можно не делать.