Кейс · Строительство · сопровождение · 6 месяцев
Исходная ситуация
Результат
Ход объекта виден понедельно, риски снабжения и субподряда попадают в общую сводку до того, как превращаются в срыв.
Стало меньше в 3 раза
объектов из десяти сдаются с нарушением срока
Что применили
Как получили этот результат
Четыре шага именно этого проекта: как разбирались в ситуации, что показали данные, какой сделали вывод и что поменяли в работе.
Разобрали последние сорванные объекты и восстановили, когда о срыве стало известно.
Сверили заявленные в плане сроки поставки с подтверждёнными поставщиком — расхождение и было ранним признаком.
Отчётность была не плохой, а поздней: она собиралась к закрытию этапа, когда манёвра уже не оставалось.
Перенесли контроль на понедельные точки с признаками риска по снабжению, свели объекты в одну сводку и ввели разбор с прорабами.
Похожая задача
Разберём, из чего сложился показатель «Объекты, сданные с нарушением срока», и сопоставим с вашими условиями: где точка старта, какие ограничения и первый показатель для проверки.
Отвечаем в течение рабочего дня и заранее уточняем контекст задачи.
Разбираем ситуацию, симптомы и ограничения. Бесплатно и без подготовки.
Говорим, с чего начать, а что сейчас можно не делать.